• Mesmo com a alta do dólar, greve dos caminhoneiros, Copa do Mundo e as eleições, a pouco mais de dois meses do encerramento do exercício fiscal, a BSS prevê fechar o ano com 1.500 veículos blindados, segundo melhor resultado em 11 anos de história;
  • Ainda em 2018, empresa investe R$ 4 milhões na modernização e consolidação da linha de produção e inaugura em novembro nova área de pós-vendas.
Texto e fotos: Textofinal Comunicação

A BSS Blindagens – empresa líder do setor, com cerca de 11% de marketshare dos veículos de passeio e comerciais leves no Brasil e 30% entre os automóveis Premium (acima de R$ 200mil) – prevê encerrar 2018 com cerca de 1.500 unidades blindadas - 11,1% mais em relação às 1.350 unidades de 2017-, o que significará o segundo melhor resultado de sua história de 11 anos. O melhor ano foi em 2014, quando blindou 1.583 unidades. Segundo Mário Brandizzi Neto, CEO e sócio da BSS Blindagens, “nossa previsão de vendas para 2018, no início do ano, era blindar 1.500 unidades, com possibilidades reais de ultrapassar o nosso recorde de 1.583 veículos blindados em 2014. No entanto, o dólar que era cotado, na média, em janeiro, a R$ 3,20, chegou a R$ 4,19. E nossos insumos de proteção balística veicular dependem sobretudo da moeda norte-americana. Além disso, tivemos fortes impactos da greve dos caminhoneiros, em maio, a Copa do Mundo, em julho, e agora as eleições gerais. Por isso, com 1.500 veículos blindados, temos muito a comemorar, pois será o segundo melhor desempenho da história de 11 anos da BSS”.


Em paralelo, a BSS Blindagens se preparou para atingir essa meta. Por conta desse cenário favorável - 4º trimestre de 2017 e 1º trimestre de deste ano –, a empresa decidiu investir R$ 4 milhões e ampliar a linha de produção em área adicional de 1.200 metros quadrados e, com isso, consolidar sua capacidade produtiva em 220 carros por mês. A empresa decidiu também alocar um novo galpão, de 2.100 metros quadrados, área a ser inaugurada em novembro próximo e destinada somente para os serviços de pós-vendas de blindados, da própria fabricação como de terceiros, ampliando – assim – a capacidade de atendimento de 200 carros/mês para 600 carros/mês.